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企业学问
学问手册

新澳博娱乐官网学问建设纲要

时间:2015-04-19 22:20:38 点击:

为深入贯彻落实党的十八大精神,围绕十八大提出的推动社会主义学问大发展大繁荣,兴起社会主义学问建设新高潮,提高国家学问软实力的战略任务,全面推进澳博娱乐(以下简称交建集团)学问建设,增强广大干部职工的凝聚力和影响力,树立交建集团良好社会形象,促进企业各项事业又好又快发展,根据集团党委对学问建设的总体要求,特制定本实施纲要。

交建集团的学问是广大干部职工在长期的工作、生活实践中逐步形成并不断积累的,是广大职工普遍认同并付诸实践的,具有鲜明特点和时代特征,体现了交建集团的价值理念,是交建集团各种精神学问、制度学问、行为学问和物质学问的总和,是企业发展的重要成果,是集团文明程度的重要结晶。其中精神学问是企业的核心学问,制度学问是中层学问,行为学问是浅层学问,物质学问是表层学问。加强以交通基础设施建设为主要标志的企业学问建设,有利于在企业树立共同价值理念和发展目标,提高干部职工的人文素养,形成良好的职业道德和风尚,增强广大干部职工的使命感、责任感和归属感,提高凝聚力、创造力和战斗力,不断提升交建集团发展的软实力,实现企业跨越式发展目标。

 一、引导思想和总体目标

学问建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分。在新的历史时期下,要推进学问强企建设,推动社会主义学问大发展大繁荣,必须全面准确地把握学问建设面临的新形势新任务和企业员工的新要求新期待,进一步增强以社会主义核心价值观为统领的企业学问建设,加快学问发展的责任感和紧迫感。

(一)引导思想:坚持以党的十八大精神为引领,按照集团党委部署,围绕社会主义核心价值体系的根本内容,以施工建设学问、党建学问、廉政学问、质量学问、安全学问、科技创新学问、环保学问、职工学问等所蕴涵的企业学问为重点,牢牢把握社会主义先进学问的前进方向,以构建企业核心价值体系为重点,以建设企业物质学问为基础,以弘扬企业精神学问为动力,以加强企业学问建设为保障,以发展企业学问为支撑,以促进人的全面发展为出发点和落脚点,充分发挥学问对企业的支撑、保障、推动和引领作用,全面提升职工的凝聚力、向心力和战斗力,为构建和谐企业、推进交建集团各项事业又好又快发展提供有力保障。

(二)总体目标:紧紧围绕企业发展、经营、建设、管理实际,建立起适应企业发展要求,符合科学发展战略,遵循学问发展规律,体现职工根本利益,具有企业特色的学问体系,重点在企业建设经营领域、管理创新领域、思想道德领域、职工学问生活领域,提炼和完善精神学问体系,健全制度学问格局,提升行为学问模式,加强物质学问基础建设,形成符合企业发展战略、配套战略、服务战略,具有鲜明时代特征的企业先进学问氛围,努力形成勤奋好学、务实创新、清廉高效、团结和谐、服务奉献的良好风气,为建设“学问企业”奠定坚实的基础。

(三)基本内容:树立“学问引领,科技支撑,和谐发展,实现梦想”的企业发展理念,大力弘扬“功崇惟志,业广惟勤”的企业精神,努力完成“创建和谐企业,践行自我价值,共享发展成果”的历史使命。重点培植“精诚团结、和谐向上”的团队精神,实践“人品、诚信、赢市场,精品、创新、谋发展”的核心价值理念;实现“客户满意、股东满意、职工信赖、社会认可、核心竞争力突出的现代化企业”的共同愿景,营造“团结、进取、严实、博爱”的企风;遵循“天道酬勤 厚德载物 言必行 行必果”的企训;传承“给社会精品和满意、给职工机会和发展、给伙伴业绩和回报”的企魂,搭建资源共建、信息共享的信息化管理平台,建立形象识别系统,向社会展示交建集团良好形象。制定《交通建设集团学问建设纲要》、《交通建设集团学问建设实施方案》、《交通建设集团学问建设手册》等一系列引导性文件。

二、基本原则

(一)科学性原则。坚持先进学问前进方向,坚持以科学发展观为统领,坚持用科学的原则、科学的精神、科学的方法进行体系建设,以学问人类学和组织学问学为基础,不断丰富和发展其科学内涵,确立具有时代特征的价值理念,发展具有现代意识的交建集团精神学问、制度学问、行为学问和物质学问体系。其中,精神学问是核心,制度学问是保障,行为学问是关键,物质学问是基础。构建交建集团的学问体系,要按照系统性原则,对交建集团的学问各要素资源进行全面系统评估、整理、提炼、整合,形成完整、科学、规范的交建集团学问体系。

(二)特色性原则。在交建集团的学问建设中,要处理好共性和个性的关系,注意培育自己独特的学问个性。交建集团所属单位工作特点、工作环境各异,客观上决定了会存在不同的学问特点,形成个性学问。它是企业发展过程中,领导者和生产者在工作生活中经验和感受的自然积淀,根源于自身,作用于本职工作。因此,交建集团的学问建设不能简单的照搬其他企业学问,而是应当围绕企业发展目标和中心任务,结合集团实际,有选择性的建设适应自身工作生活特点的学问。在学问建设中要充分体现公共性、公众性、基础性、服务性和先导性。

(三)创新性原则。学问建设要始终把理论创新、观念创新和方法创新作为重要突破口,坚持推陈出新,使学问建设把握规律性、富于创造性、体现先进性。要努力追求体现社会主义先进学问的前进方向,体现时代精神,既要传承中华民族传统学问的思想精髓,又要体现国有企业的政治责任和社会使命;既要有浓厚的社会主义学问的共性,又要体现交建集团学问的特性;既要体现交建集团的核心价值观与社会主义核心价值观的统一,又要体现企业学问建设的民族性与时代性、继承性与创新性的统一。

(四)实践性原则。交通建设集团的学问是企业普遍认同并付诸实践的价值理念。其突出强调价值理念的实践性,强调所倡导的价值理念要得到普遍认同和真正落实,要使之内化于心、固化于制、默化于行、外化于形,从而在交建集团的经营发展和管理实践中发挥实际的作用,为企业发展提供精神动力、制度保障、行为支撑和物质基础。企业学问建设不是为研究而研究,不是广告口号,不是表面文章,而是来自实践,还要返回实际,接受实践的检验。要通过宣贯,实现交建集团学问体系的内部传递,直达基层,逐渐得到全体职工的了解、理解和认同。通过实施,实现企业学问体系的落地生根,衍生为交建集团及所属各单位的自觉学问实践。通过推进,实现企业学问体系的价值转化,转化为企业的现实生产力和学问软实力。通过传播,实现企业学问的辐射效应,形成企业的学问品牌、公众形象,提升管理效能和社会美誉。

(五)融合性原则。交通建设集团作为以交通基础设施建设为主的企业,存在工作面点多、线长、野外施工、条件艰苦、职工人数众多等特点,这就要求集团的学问体系应能融合不同层面、不同地域、不同学问个性。在认真做好企业学问融合工作中,要以学问为主线,把不同形态的精神融合在一起,把不同层次的制度融合在一起,把不同内容的服务融合在一起,把不同性质的职能融合在一起,达到“内化于心、固化于制、默化于行、外化于形”。同时,集团职工队伍和从业人员涉及民族成分多,要充分敬重各民族职工的学问差异、民族信仰和风俗习惯,充分理解和敬重各民族的学问传统、感情因素和风俗传统,吸取各民族优秀的学问内容纳入企业的学问体系中,健康地实现学问再造。

(六)制度化原则。开展学问建设需要从制度建设入手,即把学问建设纳入企业的制度安排中,确定具体的组织机构,确定专兼职人员,确定学问建设预算费用,确定学问网络、学问载体的建制等。集团应结合实际,成立学问建设工作领导机构,负责对学问建设工作的组织、安排、检查、考核和协调、督促、引导。领导者要作为学问建设的倡导者和组织者,负责抓学问建设。各部门负责人、宣传人员专兼职组成工作人员,形成上有负责、下有落实的工作领导机构,确保学问建设工作制度化。在企业内形成有章可循、有章必循的氛围。用学问保证制度的不断完善和有效实行。

三、取得的基本经验

交建集团的学问是新疆交通学问的组成部分,是企业发展成果的体现。自交建集团成立以来,企业不断实践和孕育了新的发展理念和发展思路,提炼出“功崇惟志,业广惟勤”的交建集团精神,培育了一支“把企业放在心上,把心放在企业上”、“精诚团结、和谐向上”的职工队伍。

回顾交通建设集团发展的历程,大家可以梳理出企业学问发展的脉络。自1999年成立以来,用十余年时间由一个不足百人的施工队发展成为疆内交通建设行业的龙头企业,交建集团学问也在发展变化。近年来,集团党委提出了加强企业学问建设,以学问为引领,提升工作水平的思路,积极倡导“人本管理、资源节约、环境友好、阳光工程”等现代文明理念,企业的精神学问、制度学问、行为学问、物质学问建设都取得了显著的成绩,并形成了基本经验,建立了较为完善的学问体系。

在交建集团学问建设发展过程中,积累了一些经验。首先,企业学问建设自觉地服务于企业发展大局及中心工作,围绕企业发展面临的突出问题和主要矛盾,以发掘先进典型、弘扬企业精神,健全管理制度、激发内在活力、改善工作环境、提高工作效率为切入点,通过核心价值观、企业使命、共同愿景,把全集团各族职工凝聚团结在一起,产生一种强大的吸引力、亲和力、感召力,从而形成精诚团结、和谐向上的团队精神。其次,交建集团的学问建设得到了企业广大干部职工的参与和认同。建立起党委统一领导,主要领导亲自抓,工作部门组织协调,业务部门各负其责,党、政、工、团齐抓共管,各单位积极倡导,广大干部职工积极参与的领导体制和工作机制,使企业学问形成有组织,有安排、有引导、有转变、有考核,广大职工共同参与的大好局面。再次,交建集团学问注重结合实际,总结提高。以开放、学习、兼容、整合的态度,坚持“以我为主、博采众长、融合创新、自成一家”的方针,广泛借鉴业内外、区内外和国内外的成功经验,取其精华、扬长避短、为我所用。形成了即突出重点,又全面建设,既突出全面,又有单位特点的企业学问格局。把企业物质学问、精神学问、制度学问、行为学问蕴涵其中,形成企业高水平、多新意、多亮点的学问建设环境。

四、主要任务

交通建设集团学问的核心价值体系遵循社会主义核心价值理念,围绕促进企业又好又快发展这一共同使命。通过抓好“物质学问、制度学问、精神学问建设和行为学问建设”搞好职工群众学问活动,努力提高企业发展的向心力、凝聚力、生命力和竞争力,全面增强企业学问软实力,促进企业全面、协调、可持续发展。

(一)大力加强交建集团精神学问建设。企业精神学问相对于制度学问、行为学问和物质学问来说是一种更深层次的学问,在整个学问体系中处于重要的地位,是企业学问的灵魂所在。企业精神学问是企业的生命力、创造力、凝聚力的集中体现,是企业生存和发展的核心内容。因此,交建集团的精神学问要以弘扬爱国主义为核心的民主精神和以改革创新为核心的时代精神为重点,以精诚团结、和谐向上的团队理念、和竞争对手赛跑,和自己赛跑的竞争理念、有章可循,有章必循的管理理念,以拼搏进取、默默奉献的先进典型人物所体现的精神,展开讨论。培养、提炼、总结交通建设集团优秀的精神学问,增强企业的凝聚力和战斗力,使广大干部职工始终保持奋发有力、昂扬向上的精神状态。 

(二)加强交通建设集团的制度学问建设。制度学问是企业制定并实行的办事规程、道德规范和行为准则,是企业学问的保障。因此,交建集团的制度学问建设要围绕建设创新、制度创新、体制创新和机制创新开展,制定完善企业职业道德规范、岗位行为规范、管理办法标准等制度,坚持以人为本,围绕忠于职守的责任理念、强化制度的管理理念、严格规范的实行理念、制度创新的变革理念,组织编写企业《学问手册》、《员工手册》、《安全管理手册》、《质量管理手册》、《廉政建设手册》、《学问建设考核评比办法》等一系列引导性文件,建立科学、规范的内部制度体系。并以开展“提质增效管理年”等活动,具化制度学问建设的方法和途径,以科学合理地制度和严格规范地实行,促进企业经营管理效益提升,同时也将制度转化为职工自觉遵循的行为准则。

(三) 加强交通建设集团的物质学问建设。物质学问是企业学问的表层学问,是企业生产的物质实体,是展现外在形象所秉承的价值理念,是企业学问的基础。因此,交建集团的物质学问要以提高企业竞争力为目的,要根据企业发展的需要和实际,逐步推行交建集团形象统一战略,把发展观、安全观、环保观,贯彻到企业建设、管理、经营、发展等各个环节,不断改善工作环境和工作条件。目前集团已改制为股份有限企业,大家要建立起企业形象识别系统,对企业标志和歌曲等进一步修改,统一企业标志、标识、标准字、标准色,规范公示栏、宣传牌、施工机械、交通工具、办公用品、防护用品的外观。通过物质学问建设,向社会展示交建集团的良好形象。

(四)加强交通建设集团行为学问建设。行为学问是人们日常生活中所表现的一切活动,是组织运作中产生的实践学问、活动学问,是制度学问的体现和精神学问的实践。因此,交建集团的行为学问要以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为主要内容,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,促进企业形成爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务职工、奉献社会的良好风尚。围绕经营管理的效益理念、学问塑造的品牌理念、实事求是的诚信理念、能动自主的创新理念,建立职工行为准则、文明公约,创建文明单位。并以专题讲座、培训、创建、评比、座谈、讨论等形式,有计划、有步骤地将企业行为学问准则的要求,融入到职工日常生活和工作中去。大力开展以“文明诚信单位”、“文明诚信工程”、“文明诚信职工”、 “文明诚信家庭”、“青年文明号”、“信誉建设示范行动”等一系列文明活动,将“诚信建设”贯穿到企业生产经营管理的全过程中去。通过制定和实行一系列规范的行为准则和制度措施,提升企业的形象,提升社会、客户及职工的满意度,逐步推动企业经营管理的规范化发展。

(五)加强交通建设集团大众学问建设。大众学问是先进学问的重要组成部分。它产生于现代工业社会,通过大众传媒传播,适合社会大多数人的品味并为他们接受、享受的学问。它包括在大众社会流行的广告、流行歌曲、电视、娱乐影片、通俗文学、时装发型、网络学问等。因此,交建集团大众学问建设要积极引导并培养一批学问建设人才、创作一批有影响的学问作品,打造一批有影响的学问品牌、推出一批有影响的学问成果。同时,还要积极创办职工文学、美术、书法、摄影爱好兴趣小组,编印画册,举办征文比赛、文艺演出及美术、书法、摄影展览,组织一支交建集团文艺创作队伍,全面展示交建集团学问成果及发展历程。同时要利用好篮球场、阅览室、活动室等学问体育场所。组织开展形式多样、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,丰富广大干部职工的精神学问生活,提高身心素质,促进人的全面发展。

五、交通建设集团学问建设的实施步骤

交通建设集团学问建设的实施步骤是:

一要根据企业学问建设的总体部署,制定学问建设纲要和学问建设实施方案,对交建集团学问进行研讨,广泛征求各方对交建集团学问建设的意见;

二要广泛开展学问宣贯工作,组织宣贯工作队伍深入各单位、项目,采取学习、培训等多种宣传方式,对职工进行教育熏陶,使广大职工认知、认同和接受企业价值观念和精神,并养成良好的自律意识和行为习惯;

三要在干部职工中寻找先进模范人物,在集团内树立行业标杆、道德楷模、典型人物,以模范人物的塑造及先进事迹的宣传感染带动全体干部职工的行为导向;

四要深入开展调查研究,根据各单位实际,找准切入点和工作重点,挖掘具有代表企业学问的典型,在集团中树立学问典型企业;

五要不断提炼和完善交建集团核心价值理念,建立并完善企业学问理念,导入视觉识别系统,并进行企业学问建设项目的具体设计,编撰企业学问手册;
六要在一定时间内对交建集团的学问建设情况进行总结评估,及时巩固提高。对企业学问建设实行情况进行摸底调查、综合评价、整理意见,进行修正,如此往复,日臻完善。努力形成具有浓厚的企业特点、体现交建集团精神内涵和符合时代发展要求的企业学问。

六、交通建设集团学问建设的保障措施

(一)切实加强企业学问建设的领导和引导。要把加强集团的学问建设作为实现企业又好又快发展的一项重要战略任务和一项基础性工程,列入议事日程,同部署、同检查、同考核、同奖惩。党政工团要齐抓共管,各个部门要将企业的学问建设作为一项重要工作,明确目标、主要任务和具体措施。各级领导要积极支撑和参与企业学问建设,身体力行、率先垂范。具体负责部门在企业的学问建设中担负着引导、协调、组织的具体职责。要深入实际,了解新情况,分析新问题,及时发现、总结、推广和交流企业学问建设的新经验。要确立企业的学问建设示范单位,推动交建集团的学问建设工作的不断深入。
不断开展学问建设的理论研究,交建集团的学问建设尚处在探索和起步阶段。要加强对企业学问建设的理论研究,认真探索企业学问建设的基本特征、架构体系和操作方法,学习借鉴业内外、国内外学问建设的成功经验,紧密结合本单位的特点和实际情况,构建具有自身特色的学问体系。

(二)切实加强学问建设的组织领导。集团所属各单位也要成立相应的工作机构全面负责学问建设的组织、策划与实施。要以强化生产经营管理为依托,以制度建设为内容,以形象建设为载体,以文体活动为手段,以思想政治工作为保证,通过建设创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象,构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的交建集团学问氛围,大力开展党建学问、廉政学问等特色学问建设,积极教育和引导广大干部职工特别是领导干部廉政勤政,讲操守、重品行,保持高尚的精神追求,形成独具特色的企业学问,保证交建集团各项事业顺利进行。

(三)建立健全学问建设的长效运行机制。要建立科学的管理制度、完善的培训体系、严格的绩效评估办法和有效的激励机制,把交建集团的学问建设与企业管理创新、制度创新紧密结合起来,按照企业学问的基本精神,不断完善相关规章制度,以适应企业发展要求。要深入实际,了解新情况,分析新问题,及时发现、总结、推广和交流企业学问建设的新经验。要在全集团选择优秀的学问建设先进单位作为学问建设的示范单位,推动企业学问建设工作。要经常开展交建集团学问建设工作的检查与引导,促进集团所属各单位、各部门学问建设的规范有序进行。

(四)交建集团学问建设重在实践。学问建设是过程与结果并重的系统工程,同时也是一个长期的循序渐进的过程,交建集团各单位、各部门要结合实际,以开展各种主题活动为载体,吸引职工参与。大力开展企业学问建设,把企业学问融于有效的日常管理和具体业务工作之中,使企业学问理论研究与实践探索有机结合,力争使研究成果做到理论性、实践性和引导性相统一,使企业学问建设真正落到实处,收到实效,推进交建集团各项工作又好又快发展。

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