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和田地区指挥部“师带徒”活动起航

时间:2018-09-17   点击:

       (和田指挥部 王飒飒)为破解企业在发展过程中的人才困局,加快专业人才培养,增强可持续发展的人才与技术保障,9月8日,指挥部召开了“师带徒”活动大会,激励技能精湛的师傅传授专业技能,帮助青年员工尽快掌握专业技能,尽快进入工作角色,促进青年员工早日能够独当一面。


       会议指出,要制订好“师带徒”实施办法,对活动进行规范化操作,规定师傅的任职条件和徒弟的产生办法,把职业素养高、专业技能好的业务骨干与求知欲望强、积极上进的青年员工配成师徒关系,可采取“一对一”或“一对多”的师徒教学模式,到实践中去学,到工作现场学、签订“师带徒”协议书,做到签定一个,培养一个,成才一个,明确双方权利与义务,明确培养目标与措施,明确师徒双方考核办法。


       会议要求,各部门、单位要高度重视“师带徒”活动,落实到位,避免流于形式。按照“缺什么、补什么,学什么、教什么”的带徒原则,师傅分步骤有重点地对徒弟进行传经验、帮业务和带作风。除了在生活上的关怀和照顾外,还要对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻人,要敢于给他们压担子,有计划安排他们去经受锻炼。


       会议强调,青年是企业的未来,关心青年就是关心企业的可持续发展。师父在带徒弟时要带着感情教、带着责任教、带着目标教,把师徒情谊转化为教学动力,将徒弟的成长当作自己的责任,有计划有目标地进行教学。徒弟在学习时要带着使命学、带着压力学、带着激情学,不辜集团、指挥部的期待,对已经取得的成绩不骄傲不自满,在学习中不松懈不倦怠,发挥年轻人的朝气,带着对工作的激情,力争在未来取得更加瞩目的成绩。

       (责任编辑:袁菲 贾婷)

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