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乌苏天山路桥企业召开2017年开工动员大会

时间:2017-03-27   点击:

 

      (项目管理中心 晁先磊)2017年3月7日上午,乌苏市天山路桥企业于五楼会议室召开了2017年开工动员大会。企业董事长马光强,总经理张辉出席会议。

       会议中,总经理张辉作了动员讲话。他在讲话中要求领导层在新的一年要深入一线,加强对职工的关心和对项目进展情况的掌控。要求职工不仅要加快对PPP项目管理模式学习的步伐,对传统项目管理常识的补充也要常抓不懈。在工作和生活中对自身要坚持高标准、严要求;要求各项目要抓紧做好催收工程欠款的工作,并积极引进有实力的协作队伍。他强调,2017年是企业管理提升年,全体员工要以此为契机,注重企业企业学问建设的落实,总结提炼企业企业学问精神,特别要注意项目现场企业学问建设、展现良好的企业形象。


       随后,企业各部门、各项目就2016年工作成果和2017年工作计划依次进行了汇报。企业机关各部门总结了上一年工作的难点和亮点,进一步明确了2017年的工作任务及重点,并纷纷表态,在2017年工作中要服务好项目,加强对项目的管理。汇报中,各续建项目也深刻剖析了上一年度的工作成果和不足,对2017年的工作做了详细的计划,2017年新开工项目表示有决心在新的一年里干出好成绩,完成本年度的各项任务指标,为天山路桥在本行业内增添光彩。
        最后,企业董事长马光强作总结发言,他首先指出2016年天山路桥保质保量的完成了年工作任务,对各位职工的辛勤付出予以肯定。同时他对2017年的工作开展提出以下要求:一是2017年要求各部门每月对项目内部核算、成本控制、安全生产、工程质量进行例行检查,加大监管力度;二是传统项目要做的更加完善,各部门加强项目管控,以及提升项目的实行能力,要挖掘项目潜力,提高项目人员管理意识;三是PPP项目要多学习,多总结经验,为后续PPP项目的进行夯实基础;四是安全是重中之重,要提前做好应急预案,安全工作不能马虎;五是各项目经理要对2017年的工作重心有清晰的认识;六是2017年是企业重要的一年,是转型升级的关键一年,每位员工要加强自身的学习,锻炼管理能力,要跟上企业升级的步伐。
       这次动员大会过渡了项目员工从冬休期到进入工作期的工作态度,充分调动了员工工作的积极性,为应对即将面临的挑战做好了充分的准备。相信在新的一年里,天山路桥员工一定会保安全、重质量,全面优质的完成各项任务,为企业的转型升级贡献自己的一份力量!
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